梁天龍創會主席 – 是什麼決定了你的極限？

　　保險行銷集團創立40多年來，我看過很多的從業人員，有的人碰到瓶頸後就停止進步，再也不起半點浪潮；而那些行業頂尖的菁英們，則是不斷突破自己的極限，創造出更高的成就。
　　相信大家都知道杜拜保險大師桑傑，我剛認識他的時候，他的業績相當於IDA白金獎的幾倍，但是從2017年起，他開始挑戰一個人達成百倍IDA的業績（即IDA百人榮譽），業績從此節節攀升，今年更是再度創下了個人從業以來最高IDA績效紀錄。以我對他的瞭解，這恐怕還不會是他的終點。
　　而同樣是大家熟悉的香港宏利保險南九龍團隊，他們在2020年時成功締造了IDA千人團隊的紀錄，後來雖然因為疫情的緣故有所縮減，但去年又再度急起直追，挑戰在今年達成1,111名IDA會員的紀錄。
　　是什麼決定了我們的極限？市場環境、團隊文化、經營策略等要素確實都影響深遠，但我認為真正決定極限能夠有多高的，其實是從業人員的思維。你認為自己的極限在哪裡，你的最大成就便到哪裡。
　　試想，如果桑傑認為自己最多只能做到幾倍白金獎的業績，還會有今日成功挑戰最高IDA績效紀錄的保險大師嗎？如果南九龍團隊並未以千人團隊為目標，在前些年的疫情挑戰下，他們還能夠維持至少雙百人團隊的成績嗎？在他們的認知中，極限只是一段需要突破的瓶頸，卻不是自己成長的上限。
　　能力可以鍛鍊，文化可以培養，策略可以學習，但思維的改變卻只能靠自己。只有你能夠決定自己的極限在哪裡，這不是什麼心靈雞湯，而是因為當你認為自己已經抵達極限，就不會再要求自己繼續學習和進步，突破極限自也就無從談起。唯有打破自我設限，才有不斷挑戰極限、突破極限的可能。
　　未來是無限寬廣的，祝福各位都能夠擁有一份不設限的美好未來。